2月18日，青島能源集團組織召開安全生產“開工第一課”暨2024年安全生產委員會第1次（擴大）會議，集團黨委書記、董事長趙海濱出席會議并進行開工第一講，副總經理、安全總監劉藝主持會議，集團領導班子、外部董事、總部各部室負責人在主會場參加會議，各生產經營單位相關人員共2440人在48個分會場參加會議。

會上，各單位書面匯報了2023年安全生產工作情況及2024年安全生產工作安排，安全生產部通報春節期間安全、生產工作的開展情況，劉藝副總經理總結了2023年安全生產工作情況，并對2024年安全生產工作作出安排。

會議強調，一是堅決落實“預防為主”的方針，加強風險評估、管控、宣傳教育和培訓工作，用好通報、約談、獎懲等安全管理手段，促進集團安全管理能力全面提高；二是“起底式”“清單式”排查整治安全風險隱患，集團采取企業自查、領導帶隊檢查、專項小組督查相結合的方式，全面梳理排查各類安全生產隱患；三是深入開展安全警示教育，真正把別人的事故當成自己的事故，舉一反三，全面深入開展自查自改自糾，及時完善工作措施，補齊短板弱項，嚴防各類事故的發生；四是多措并舉提升本質安全水平，推動供氣供熱管網改造更新，持續對運行超30年燃氣立管、引入管進行安全評估，加快推進燃氣到期表更換、供熱管網查漏和改造工作、技改維修改造等工作。

趙海濱書記進行開工第一講，并從三個方面對做好2024年安全生產工作提出了具體要求。

一是堅決增強“時時放心不下”的責任感，守牢安全發展底線。集團上下要對肩負的安全生產政治責任做到“時時放心不下”，要認真學習習近平總書記關于安全生產等重要論述，切實增強抓好安全工作的政治自覺，堅持底線思維、極限思維；要對統籌發展和安全的要求做到“時時放心不下”，精準識別發展過程中潛在的安全隱患，正確處理經營工作中遇到的安全風險；要對落實全員安全生產責任制做到“時時放心不下”，將安全生產責任落實到企業每個崗位、每名人員。

二是堅決打好“事事緊抓不放”的組合拳，夯實安全發展基礎。各生產經營單位要對重大安全隱患做到“緊抓不放”，扎實開展“四個一”冬日攻堅行動，認真細致地排查制度、設備、工藝、人員、管理等方面的安全隱患，全面摸清并動態掌握隱患底數；要對應急能力建設做到“緊抓不放”，著力提升監測預警能力、快速響應能力、物資保障能力、輿論引導能力和信息交流共享能力，構建高效應急處置體系；要對安全教育培訓做到“緊抓不放”，切實加強職工安全教育培訓；要對科技興安工作做到“緊抓不放”，持續加大安全資金投入，推動安全管理的信息化建設。

三是堅決錘煉“人人履職不怠”的硬作風，守住安全生產防線，做好三個強化。一要強化組織領導，各生產經營單位要根據“三管三必須”“一崗雙責”發揮好組織領導、檢查監督、統籌調度、信息歸口、考核督導等作用，形成組織合力，凝聚最大戰斗力；二要強化宣傳引導，著力推動安全文化建設，組織開展好安全技能比武、知識競賽和安全內訓師宣講等系列活動；三要強化考核激勵，對于勇于擔當、善于作為、安全管理成績突出的個人和集體，要及時表彰獎勵，對那些消極作為、失責失職，甚至導致事故發生的干部，要嚴肅追責問責。

2024年是集團的“提質增效年”，集團全體干部職工將以接續奮斗的姿態，以只爭朝夕的勁頭，抓緊投入到新一年工作中去，在保證安全生產的基礎上，開足馬力推進重點工程建設、重大項目開發和重要經營管理工作，全面決勝一季度、保障“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務而不懈奮斗。